​海关总署三定来了‖新班子建设要有“三转”

海关总署三定来了‖新班子建设要有“三转”

以深化中央机构改革为抓手，推动新时代社会主义海关的全面深化改革。

三定方案的靴子落地，标志着海关总署将着力推进机构职能体系优化和机制创新，加强统筹谋划和协同推进，全面推进新时代社会主义新海关全领域各方面、各层次、各环节的改革，努力提升改革整体成效，全面落实党中央的工作要求和亲切期望。

新班子建设要立足新起点、找准新定位、顺应新要求，以新时代新担当新作为推动社会主义新海关事业改革发展。

具体来说，就是要实现海关总署各司局和直属关党组的“三转”。围绕新班子的工作职责，注重自身能力提升和学习研究，狠抓班子和机构的能力建设。尤其是在选人用人上，当好“管家”，当好引路人。

一是转变思想理念，把海关和检验检疫的“原”字转成“源”字，在深化落实海关总署三定方案上，创新工作思路，把想事、谋事、干成事的干部选上来、用起来。发挥其滚滚洪流，浩荡其上的巨大能量。

二是转变工作方式，紧密围绕海关中心工作，加强学习研究和实践。“一把手”带头学习，加强各级班子自身建设，要解决学什么和怎么学如何干的问题。做好两个单位的并和联工作，把划入的“划”字成为新海关建设的起点，让大家成为一家人、一家亲，不分彼此、没有厚薄。特别要善于研究、勇于实践，为适应对外开放与国际贸易平衡的新形势，全方位推进通关业务改革，发挥关捡深度融合的“核效应”。

三要转换身份角色，处理好海关、检验检疫与行业的关系，紧密围绕承接职能，落实中央首长的重要批示，围绕自贸区建设和“一带一路”等国家战略，深化无纸报关改革与智慧海关建设，服务新海关发展的全局大局，统筹兼顾，处理好与政府、与企业之间的关系，夯实海关工作基础，凸显海关的工作效能与作用，切实发挥出1+1〉2效果，努力实现新海关建设和服务贸易发展的双赢。